Gratis Ondernemingsplan Template voor kleine bedrijven (2024)

Een goed businessplan is essentieel voor het succesvol starten van je onderneming—en om het schrijven van een businessplan te vereenvoudigen, maak je het beste gebruik van een sjabloon.

Je investeert al veel tijd en energie in het verfijnen van je bedrijfsmodel en het plannen van de lancering—dus waarom zou je het wiel opnieuw uitvinden als het gaat om jouw ondernemingsplan? Vertrouw liever op beproefde templates, ontwikkeld door andere ondernemers en start-ups om een compleet en effectief bedrijfsplan op te stellen.

In dit artikel ontdek je hoe je tot een solide ondernemingsplan komt en download je Shopify's gratis ondernemingsplan template, waarmee je vandaag al start met het realiseren van je droom.

De inhoud van het gratis ondernemingsplan template

1. Samenvatting
2. Bedrijfsoverzicht
3. Producten of diensten
4. Marktanalyse
5. Marketingplan
6. Logistiek en operationeel plan
7. Financieel plan

Deze opzet voor een businessplan zorgt ervoor dat je nadenkt over alle belangrijke aspecten van het opzetten van een nieuw bedrijf. Het helpt nieuwe ondernemers en bedrijfsleiders om het volledige plaatje van het runnen van een bedrijf te overzien en het identificeert functionele gebieden die je misschien over het hoofd ziet of waar je jouw vaardigheden moet verbeteren naarmate je bedrijf groeit.

Dat gezegd hebbende, het bevat mogelijk niet alle specifieke details of structuur die een potentiële investeerder of kredietverstrekker vereist. Is het doel om met een ondernemingsplan financiering te krijgen? Check dan bij je doelorganisaties—meestal banken of investeerders—of ze specifieke templates aanbieden die je kan gebruiken om je kansen op succes te vergroten.

Shopify's gratis ondernemingsplan template bevat zeven belangrijke elementen die doorgaans voorkomen in traditionele bedrijfsplannen:

1. Samenvatting

Dit is een samenvatting van je hele plan op één pagina. Dit schrijf je meestal nadat het plan is voltooid. Neem in de samenvatting je managementteam, bedrijfsdoelstellingen en strategie en andere achtergrondinformatie over je onderneming op.

2. Bedrijfsoverzicht

Dit deel van je ondernemingsplan beantwoordt twee fundamentele vragen: "Wie ben je?" en "Wat ga je doen?" Het antwoord op deze vragen maakt duidelijk waarom je bedrijf bestaat, hoe je je onderscheidt van anderen en waarom het een goede investeringsmogelijkheid is. Beschrijf hierin de bestaansreden van je bedrijf, de doelen en de leidende principes.

3. Producten of diensten

Beschrijf hier wat je verkoopt en wat de belangrijkste kenmerken van je producten of diensten zijn. Denk hierbij ook aan eventuele plannen voor intellectueel eigendom, zoals octrooiaanvragen of copyright. Doe je marktonderzoek naar nieuwe productlijnen? Dan komt dat in dit deel van je ondernemingsplan naar voren.

4. Marktanalyse

In dit onderdeel van je ondernemingsplan beschrijf je de markt, van de geschatte marktgrootte tot je doelgroepen en concurrentievoordeel. Het bevat een concurrentieanalyse van jouw sector, waarin je de sterke en zwakke punten van concurrenten behandelt. Met gedegen marktonderzoek onderbouw je dat jouw idee levensvatbaar is.

5. Marketingplan

Hoe breng je jouw bedrijf onder de aandacht en welke strategische beslissingen neem je over zaken zoals de prijsstrategie. Dit hoofdstuk bevat ook demografische gegevens van je potentiële klanten, je verkoopplan en je meetpunten en mijlpalen voor succes.

6. Logistiek en operationeel plan

Beschrijf hier het hele proces van het omzetten van grondstoffen in producten tot het in handen van de consument krijgen.

7. Financieel plan

Je financiële prognoses zijn erg belangrijk, inclusief zowel het omzet- als kostenplaatje. Neem in dit onderdeel drie belangrijke financiële overzichten op: een winst- en verliesrekening, een balans en een cashflowoverzicht. Je geeft hier ook aan of je een zakelijke lening nodig hebt en wat de hoogte daarvan is.

Voorbeelden van ondernemingsplannen

Hoe ziet zo’n financiële prognoses er op papier uit? Hoe schrijf je een samenvatting? Wat staat er in een bedrijfsbeschrijving? Voorbeelden van een ondernemingsplan beantwoorden deze vragen, zodat jij je bedrijfsidee omzet in een uitvoerbaar plan.

Voorbeeld van een professioneel ondernemingsplan

De template bevat een voorbeeld van een ondernemingsplan voor een fictieve ecommerce onderneming.

Het voorbeeld geeft een beeld van elk onderdeel en hoe deze van toepassing zijn op de plannings- en evaluatiefasen van een ondernemingsplan. In het geval van een financieringsaanvraag is dit voorbeeld wellicht niet volledig of formeel genoeg, maar het biedt je wel een goed startpunt en geeft aanwijzingen waar je kunt uitbreiden.

Voorbeeld van een lean ondernemingsplan

Een lean businessplan is een korte versie van het meer gedetailleerde ondernemingsplan. Dit komt van pas wanneer je je bedrijfsplan richt op een specifiek publiek, zoals investeerders of nieuwe medewerkers.

Het is ook wel bekend als het one-page ondernemingsplan en bevat alleen de meest essentiële, noodzakelijke informatie, zoals:

• Bedrijfsbeschrijving
• Leveranciers
• Belangrijke teamleden
• Klantsegmenten
• Marketingplan

💡 Tip: Voor een stapsgewijze handleiding voor het maken van een lean business plan (inclusief een voorbeeld) lees je Shopify's gids over hoe je een lean businessplan maakt.

Voordelen van het schrijven van een solide bedrijfsplan

Het is verleidelijk om meteen over te gaan op de uitvoer wanneer je enthousiast bent over een nieuw bedrijf of project. Maar door de tijd te nemen om een gedegen bedrijfsplan te schrijven en je gedachten op papier te zetten, biedt je een aantal belangrijke kansen:

• Test de levensvatbaarheid van je bedrijfsidee. Of je nu één bedrijfsidee hebt of meerdere, een ondernemingsplan maakt je concept concreet. Hiermee krijg je inzicht of het echt levensvatbaar is en of er markt voor is.
• Plan de volgende fase. Of je doel nu is om een nieuw bedrijf te starten of een bestaand bedrijf naar een hoger niveau te tillen, een ondernemingsplan maakt inzichtelijk wat er moet gebeuren en of en waar er nog gaten zitten die bekeken moeten worden.
• Verduidelijk je marketingstrategie, doelen en tactieken. Het schrijven van een ondernemingplan biedt vervolgstappen om een groot, abstract idee concreet te maken. Het helpt ook bij het verfijnen van je strategie en tactieken die deze strategie ondersteunen.
• Overzie het benodigde werk. Zonder een concreet plan zijn kostenoverschrijdingen en vertragingen vrijwel zeker. Een ondernemingsplan geeft een volledig overzicht van het benodigde werk, zodat je jouw tijds- en geldinvestering daarop kan afstemmen.
• Werf personeel en bouw partnerschappen op. Vooral in de beginfase van je onderneming heb je instemming nodig van potentiële werknemers en zakenpartners. Een helder geschreven ondernemingsplan is een van de beste tools om dit te bereiken. Een bedrijfsplan biedt een verfijnde kijk op je bedrijfsdoelen, zodat partners zelf kunnen beoordelen of ze zich kunnen vinden in je visie.
• Verzeker financiering. De financiering voor je bedrijf—of het nu gaat om durfkapitaal, financiële instellingen of Shopify Capital—is een van de meest voorkomende redenen voor het opstellen van een ondernemingsplan.

Waarom zou je een template gebruiken voor je ondernemingsplan

Een ondernemingsplan kan zowel informeel of formeel zijn, afhankelijk van de situatie. Ook al is de "achterkant van een bierviltje"-aanpak meer jouw stijl, het schrijven van een plan vanuit een bestaand template brengt een aantal belangrijke voordelen met zich mee.

Geen blanco-pagina angst

Een lege pagina kan intimiderend zijn, zelfs voor de meest ervaren schrijvers. Een bestaande template helpt je over die eerste drempel heen. De structuur pas je aan naar je eigen behoeften.

Richtlijnen voor de inhoud van elk onderdeel

Als je geen bedrijfskundeopleiding hebt gevolgd, heb je misschien nog nooit een SWOT-analyse of financiële prognoses gemaakt. Een template zonder ingewikkeld bedrijfsjargon, maar met eenvoudige uitleg over de inhoud van elk onderdeel helpt je bij het maken van een compleet en effectief bedrijfsplan.

De zekerheid dat je elk aspect hebt overwogen

In sommige gevallen is het niet nodig om elk onderdeel van een ondernemingsplan template in te vullen. Maar de initiële structuur laat je nadenken over elk aspect van een onderneming, waardoor je kan kiezen om een onderdeel over te slaan in plaats van dat je het per ongeluk vergeet.

Tips voor het maken van een succesvol bedrijfsplan

Er zijn een aantal strategische richtlijnen die verder gaan dan het advies in dit gratis ondernemingsplan template. Deze ondersteunen bij het maken van een effectief en compleet businessplan, zonder onnodig werk.

Ken de doelgroep voor je plan

Wanneer je een ondernemingsplan voor jezelf schrijft om je ideeën en de industrie als geheel helder te krijgen, heeft het plan niet hetzelfde niveau van detail of verfijning als wanneer je het bedrijfsplan naar potentiële investeerders verstuurt. Kennis van de lezer van jouw plan, helpt je bij het bepalen van de hoeveelheid tijd die je eraan besteedt.

Stel doelen

Wanneer je een doel stelt voor je plan, kun je ook de juiste scope bepalen. Is het doel om een routekaart voor groei te maken, dan investeer je er meer tijd in dan wanneer je het concurrentielandschap van een nieuwe sector in kaart wil brengen.

Neem het stap voor stap

Een document van 10 tot 15 pagina's schrijven is veel werk, dus probeer één onderdeel tegelijk aan te pakken. Begin met de secties waar je je het meest zeker over voelt en werk van daaruit verder. Maak eerst een lijst met kernpunten voor elk onderdeel om je gedachten te ordenen en het schrijfproces te stroomlijnen.

Maximaliseer je inspanningen voor bedrijfsplanning

Plannen is essentieel voor het financiële succes van elk type bedrijf, of je nu een startup, non-profit of multinational bent.

Een ondernemingsplan template brengt structuur aan, zodat jij zeker weet dat je jouw tijd besteedt aan de meest waardevolle onderdelen van je bedrijfsplanning. Denk hierbij aan het verduidelijken van je doelen, het opstellen van een strategie en het begrijpen van de markt en het concurrentielandschap. Zelfs als je uiteindelijk secties weglaat, bespaar je tijd en energie door te beginnen met een bestaande basis.