Un buon business plan è essenziale per avviare con successo la tua attività, e il modo più semplice per semplificare il lavoro di scrittura di questo documento è partire da un modello predefinito.
Stai già investendo tempo ed energia per perfezionare il tuo modello di business e pianificare il lancio della tua attività, per questo non hai bisogno di reinventare la ruota quando si tratta di scrivere un business plan. Quello di cui hai bisogno per costruire un piano completo ed efficace è affidati a strutture collaudate create da altri imprenditori e startup.
Continua a leggere per scoprire cosa serve per creare un solido business plan e scarica il modello gratuito di Shopify per iniziare oggi stesso a realizzare il tuo sogno.
Cos’è incluso nel modello di business plan gratuito
- Riepilogo esecutivo
- Panoramica dell'azienda
- Prodotti o servizi offerti
- Analisi di mercato
- Piano di marketing
- Piano logistico e operativo
- Piano finanziario
Questa struttura del business plan è progettata per assicurarti di considerare tutti gli aspetti importanti nell'avvio di una nuova attività, farti riflettere su ogni fase della gestione aziendale e identificare le aree funzionali che potresti non aver considerato, o dove potresti dover migliorare le tue competenze man mano che crescono.
Detto ciò, il modello potrebbe non includere i dettagli specifici o la struttura richiesta da un potenziale investitore o finanziatore. Se il tuo obiettivo con il business plan è ottenere finanziamenti, consulta le organizzazioni di riferimento—tipicamente banche o investitori—per vedere se hanno modelli di business plan che puoi utilizzare per massimizzare le tue possibilità di successo.
Il modello di business plan gratuito di Shopify include sette elementi chiave tipici del formato tradizionale del piano:
1. Riepilogo esecutivo
Questa è una sintesi di una pagina del tuo intero piano, solitamente scritta dopo aver completato il resto del documento. La sezione descrittiva del riepilogo esecutivo coprirà anche il tuo team di gestione, gli obiettivi e la strategia aziendale, oltre ad altre informazioni di base sul marchio.
2. Panoramica dell'azienda
Questa sezione del business plan risponde a due domande fondamentali: "Chi sei?" e "Cosa intendi fare?". Rispondere a queste domande chiarisce perché la tua azienda esiste, cosa la distingue dalle altre e perché rappresenta una buona opportunità di investimento. Questa sezione dettaglia le ragioni dell'esistenza della tua attività, i suoi obiettivi e i principi guida.
3. Prodotti o servizi offerti
Descrive ciò che vendi e le caratteristiche principali dei tuoi prodotti o servizi. Include anche eventuali piani per la proprietà intellettuale, come le domande di brevetto o di copyright. Se conduci ricerche di mercato per nuove linee di prodotti, queste appariranno in questa sezione del business plan.
4. Analisi di mercato
I punti più importanti inclusi in questa sezione sono:
- le dimensioni stimate del mercato
- i tuoi target market
- i tuoi vantaggi competitivi
- un'analisi della concorrenza del tuo settore, per affrontare i punti di forza e di debolezza dei concorrenti.
La ricerca di mercato è una parte importante per assicurarti di avere un'idea valida.
5. Piano di marketing
Spiega come intendi far conoscere la tua attività e quali decisioni strategiche hai preso, tra cui la tua strategia di prezzo. Copre anche i dati demografici dei potenziali clienti, il piano di vendita e i tuoi obiettivi e traguardi di successo.
6. Piano logistico e operativo
Descrive tutto ciò che deve accadere per trasformare le materie prime in prodotti e farli arrivare nelle mani dei tuoi clienti.
7. Piano finanziario
È importante includere nel business plan una panoramica delle tue proiezioni finanziarie, comprese le previsioni di entrate e spese. Questa sezione include modelli per tre dichiarazioni finanziarie chiave: un conto economico, uno stato patrimoniale e un rendiconto finanziario. Puoi anche specificare se hai bisogno di un prestito aziendale e quanto ti servirà.
Esempi di business plan aziendali
Cosa significano le proiezioni finanziarie su carta? Come si scrive un riepilogo esecutivo? Cosa dovrebbe includere la descrizione della tua azienda? Gli esempi di business plan aziendali possono aiutarti a rispondere a queste domande e trasformare la tua idea imprenditoriale in un piano d'azione concreto.
Esempio di business plan professionale
All'interno del modello, troverai un esempio di business plan che presenta un business ecommerce fittizio.
L'esempio è strutturato per darti un'idea di ogni sezione e capire come si applicano alle fasi di pianificazione e valutazione di un business plan. Se stai cercando finanziamenti, tieni presente che questo esempio non ti darà una visione completa o formale dei business plan, ma ti offrirà un ottimo punto di partenza e spunti da espandere.
Esempio di lean business plan
Un formato di business plan lean (o snello) è una versione abbreviata del tuo piano aziendale più dettagliato. È utile quando modifichi il tuo piano per un pubblico specifico, come investitori o nuovi collaboratori.
Conosciuto anche come business plan di una pagina, include solo le informazioni più importanti, come:
- descrizione dell'azienda
- fornitori
- membri chiave del team
- segmenti di clientela
- piano di marketing
Vantaggi di scrivere un business plan solido
L’idea di passare subito all'esecuzione, quando sei entusiasta di una nuova attività o progetto, può essere allettante. Ma prenderti il tempo per scrivere un business plan approfondito e mettere le tue idee su carta ti permette di fare diverse cose utili:
- testare la fattibilità della tua idea di business. i business plan possono rendere la tua idea (o le tue idee) più tangibile, aiutandoti a vedere se è davvero fattibile e a garantire che tu abbia trovato un target market.
- Pianificare la prossima fase. Che il tuo obiettivo sia avviare una nuova attività o far crescere un'azienda esistente, un business plan può aiutarti a capire cosa deve succedere e a identificare le lacune da colmare.
- Chiarire la strategia di marketing, gli obiettivi e le tattiche. Scrivere un business plan può mostrarti i prossimi passi concreti da intraprendere a partire da un'idea astratta. Può anche aiutarti a restringere la tua strategia e identificare proposte chiare che la sosterranno.
- Definire il lavoro necessario. Senza un piano concreto, trovarsi a dover gestire costi extra e ritardi è quasi certo. Un business plan può aiutarti a vedere l'intera portata del lavoro da svolgere e ad adattare di conseguenza il tuo investimento di tempo e denaro.
- Assumere e costruire partnership. Quando hai bisogno del supporto di potenziali dipendenti e partner commerciali, soprattutto nelle prime fasi della tua attività, un business plan ben scritto è uno degli strumenti migliori a tua disposizione. Fornisce una visione raffinata dei tuoi obiettivi, permettendo ai partner di valutare se condividono la tua visione.
- Ottenere finanziamenti. La ricerca di finanziamenti per la tua azienda, sia da venture capital, istituti finanziari o Shopify Capital, è una delle motivazioni più comuni per creare un business plan.
Perché dovresti usare un modello per il tuo business plan
Un business plan può essere informale o formale a seconda delle tue esigenze, ma anche se preferisci un approccio più semplice alla pianificazione, ci sono alcuni vantaggi chiave nel ricavare il tuo piano da una struttura esistente o da un modello di business plan semplice.
Niente paralisi da pagina bianca
Una pagina bianca può intimidire anche gli scrittori più esperti. Utilizzare un processo di pianificazione aziendale consolidato e un modello può aiutarti a superare l'inerzia di iniziare il tuo business plan, permettendoti di saltare il lavoro di costruzione di una struttura da zero. Puoi sempre adattare un modello alle tue esigenze.
Guida su cosa includere in ogni sezione
Se non hai mai frequentato un corso di business, potresti non aver mai creato un'analisi SWOT o fatto delle proiezioni finanziarie. I modelli che offrono indicazioni—con un linguaggio semplice—su come compilare ogni sezione possono aiutarti a orientarti con il gergo aziendale e creare un piano completo ed efficace.
Sapere di aver considerato ogni sezione
In alcuni casi, potresti non aver bisogno di completare ogni sezione di un modello di business plan per startup, ma la sua struttura iniziale ti mostra che stai scegliendo di omettere una sezione, piuttosto che dimenticarla del tutto.
Consigli per creare un business plan di successo
Ci sono alcune linee guida strategiche di alto livello, oltre ai consigli inclusi in questo modello di piano aziendale gratuito, che possono aiutarti a scrivere un piano efficace e completo, riducendo al minimo il lavoro inutile.
Comprendi il pubblico del tuo business plan
Se stai scrivendo un business plan per te stesso, per ottenere chiarezza sulle tue idee e sul settore nel suo complesso, potresti non aver bisogno di includere lo stesso livello di dettaglio o rifinitura che useresti per un business plan da inviare a potenziali investitori. Sapere chi leggerà il tuo piano ti aiuterà a decidere quanto tempo dedicarci.
Conosci i tuoi obiettivi
Capire gli obiettivi del tuo piano può aiutarti a definire il giusto raggio d’azione. Se il tuo obiettivo è usare il piano come una roadmap per la crescita, potresti investire più tempo rispetto a quando il tuo obiettivo è comprendere il panorama competitivo di un nuovo settore.
Procedi passo dopo passo
Scrivere un documento di 10-15 pagine può sembrare scoraggiante, quindi prova a concentrarti su una sezione alla volta. Inizia con un paio di sezioni in cui ti senti più sicuro e procedi con le altre una volta completate. Prima di iniziare a scrivere, prendi appunti per organizzare i tuoi pensieri e semplificare il processo di scrittura.
Massimizza i tuoi sforzi di pianificazione aziendale
La pianificazione è fondamentale per il successo finanziario di qualsiasi tipo di attività, che tu sia una startup, un'organizzazione non-profit o una società.
Per assicurarti che i tuoi sforzi siano concentrati sulle parti più preziose della tua pianificazione aziendale, come chiarire i tuoi obiettivi, definire una strategia e comprendere il target market e il panorama competitivo, affidati a una struttura di business plan per gestire in modo ottimale il contenuto e il formato per te. Anche se alla fine ometti delle sezioni, risparmierai tempo ed energia iniziando con una struttura già pronta.
Modello di business plan: domande frequenti
Qual è lo scopo di un business plan?
Lo scopo del business plan è descrivere una nuova opportunità di business o un'attività esistente. Questo documento chiarisce la strategia aziendale, il piano di marketing, le previsioni finanziarie, i potenziali fornitori e altre informazioni sull'azienda.
Come si scrive un business plan semplice?
- Scegli un formato di business plan adatto alle tue esigenze, come un piano tradizionale o un piano lean.
- Trova un modello di business plan.
- Leggi un esempio di business plan.
- Compila le sezioni del tuo business plan.
Qual è il miglior modello di business plan?
Se hai bisogno di aiuto per scrivere un business plan, il modello di Shopify è una delle opzioni più adatte ai principianti. È completo, ben scritto e ti aiuta a compilare ogni sezione.
Quali sono le 5 sezioni essenziali di un business plan?
Le cinque sezioni essenziali di un business plan tradizionale includono:
- Riepilogo esecutivo: una panoramica breve del business plan, che riassume i punti chiave e mette in evidenza gli aspetti principali del piano.
- Descrizione aziendale: questa sezione delinea l’idea aziendale e come verrà eseguita.
- Analisi di mercato: fornisce uno sguardo approfondito al target market e a come l'azienda si posizionerà nel mercato.
- Piano finanziario: dettaglia le proiezioni finanziarie dell'azienda, comprese le previsioni di vendita, i requisiti di capitale e un'analisi del punto di pareggio.
- Gestione e organizzazione: descrive il team di gestione e la struttura organizzativa dell'azienda.
Esistono modelli di business plan gratuiti?
Esistono diversi modelli gratuiti di business plan per piccoli imprenditori disponibili online, incluso il modello di Shopify.
